奮斗百年路，啟航新征程。為慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年華誕，7月1日上午，集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開“慶七?一”黨員座談會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記高凌東主持，集團(tuán)黨委書記、董事長尹培農(nóng)出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、黨委成員及各車間部室在職黨員參加了會(huì)議。

　　座談會(huì)上，尹培農(nóng)結(jié)合集團(tuán)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況及目前市場形勢(shì)作了總結(jié)講話。他指出，今年以來，集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委要求，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)二十大報(bào)告精神，集團(tuán)全體黨員干部員工銳意進(jìn)取，克難共進(jìn)，堅(jiān)持一手抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓好特種紙、汽車濾紙的提產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)增效，持續(xù)深化鞏固5S管理、全面質(zhì)量管理、開展管理效益年所取得的成果，一切圍繞效益最大化這個(gè)中心，突出狠抓生產(chǎn)、經(jīng)營兩大板塊，車間生產(chǎn)保持正常，集團(tuán)整體管理水平有了顯著提升，經(jīng)過全體黨員干部員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的局面，汽車濾紙產(chǎn)量連月持續(xù)提高，均創(chuàng)開機(jī)以來最好水平，下步我們要繼續(xù)穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)，開發(fā)更多的品種，迅速占領(lǐng)市場，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　尹培農(nóng)指出，進(jìn)入2023年以來，集團(tuán)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)疫情帶來的負(fù)面影響，全球經(jīng)濟(jì)出口受阻，內(nèi)需拉動(dòng)持續(xù)下滑，市場集中表現(xiàn)為搶訂單，降價(jià)格，用戶非常挑剔內(nèi)在質(zhì)量，雖然原材料價(jià)格有所回落，但產(chǎn)品利潤空間大幅減少，這給集團(tuán)組織生產(chǎn)帶來了極大困難。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢(shì)，我們?nèi)绾位C(jī)為挑戰(zhàn)，這就要求集團(tuán)全體黨員一定要轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)形勢(shì)，加以應(yīng)對(duì)。要對(duì)照黨章，對(duì)照自己上半年工作，進(jìn)行一次認(rèn)真地回顧反思，在思想行動(dòng)上要積極響應(yīng)上級(jí)黨委的號(hào)召，經(jīng)常參加政治學(xué)習(xí)，帶頭宣傳黨的方針政策，不忘初心，牢記使命，立足崗位，建功立業(yè)。針對(duì)集團(tuán)下步工作，他要求集團(tuán)全體黨員：一是要充分認(rèn)識(shí)我們現(xiàn)在所面臨的嚴(yán)峻困難，要對(duì)企業(yè)懷有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，在各自工作崗位上，傳遞正能量，責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用。工作中要自覺維護(hù)集團(tuán)大局，兢兢業(yè)業(yè)干好工作，吃苦在前，少說多干，自覺做到有利于團(tuán)結(jié)的話多講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，通過行動(dòng)帶動(dòng)周邊的員工，嚴(yán)于律己，率先垂范。二是客戶需求就是我們的責(zé)任，今年下半年集團(tuán)工作的重點(diǎn)就是抓管理提質(zhì)量，抓管理提效益，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，將質(zhì)量做到精益求精，以客戶需求來貫穿我們整個(gè)工作的始終。一名黨員就是一面旗幟，要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，并且?guī)ь^承諾在自己崗位上，堅(jiān)決做到安全無事故，產(chǎn)品質(zhì)量無次品。三是在其位謀其政，盡職盡責(zé)干好本職工作。有危機(jī)感才有緊迫感，有了危機(jī)我們才有責(zé)任，對(duì)待工作要有時(shí)時(shí)放心不下的壯態(tài)，樹立一切為生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)的思想，從公司領(lǐng)導(dǎo)到科室管理人員都要真心實(shí)意為車間排憂解難，深入生產(chǎn)一線，切實(shí)幫助解決車間遇到的實(shí)際問題，自覺主動(dòng)的干好工作，依據(jù)其職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，干就干好，管就管好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心員工滿意。四是要?jiǎng)?chuàng)造性的去開展工作，工作要形成規(guī)范化、程序化，行動(dòng)是無聲的命令，工作最能說明問題，說話辦事要符合黨員的身份，不能影響到你的形象，工作要有擔(dān)當(dāng)，工作要有創(chuàng)新，只有上下同心，共同努力，才能克服困難，共渡難關(guān)。當(dāng)前，正值高溫酷暑天氣，要求每名黨員要多深入車間生產(chǎn)一線，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，體察員工期盼所需，分發(fā)好降溫物品，幫助車間解決實(shí)際問題，讓廣大員工切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖，真正在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮好每名黨員的先進(jìn)引領(lǐng)作用。